我们多久看到一些组织采取一种方法并试图出售一项举措，RMJ斧头没有包装，但仅仅是看到它是一条平坦的路线？通过定义什么包含手段，它的外观以及感觉如何，以及如何知道它在组织内的有机发生来打开对话。通过在各种论坛上公开对话和议程项目，致力于多元化和包容性的价值。
探索包含的要素。rmj刀具，通常对话会限制自己的性别和种族。强调工作场所存在许多种差异，并且拥有许多观点的价值创造出更强大的讨论和更有效的实施。它不仅仅需要提供一门课程，而且还需要有意识的决定来消除偏见，因为它们是根深蒂固的信念。
RMJ斧头没有包装，包容性领导需要通过个人发展和辅导对您的员工做出终身承诺。学习认识差异以及如何从中受益培养新的文化。包容与色彩，种族和文化无关;它是关于拥抱所有个人的独特性，消除所有形式的压迫，并鼓励在门外排队的员工，因为他们想要属于一个相信他们的组织。
德勤合伙人朱丽叶伯克表示，对包容性领导人的影响进行的研究发现，真正的领导力与个人包容感之间有着密切的联系。RMJ斧头没有包装，员工更有可能作为组织成员体验更大的自我价值，更有可能帮助他们的同事，更可能关心组织的表现。